案例分析：

S女士是中国公司的副总经理兼财务总监，美国子公司从事的是服装行业，S女士将被排至美国担任美国子公司的副总经理兼财务总监。由于美国公司已经是一个成熟企业，因此S女士可以直接申请EB1C绿卡。此案有三个方面的难点需要主办中教服团队来突破：

第一，跨级聘用的逻辑性。客户的职位是财务总监，从职位名称上来看其实更加符合管理职能(Managerial Capacity)，而去美国之后却要担任副总经理，副总经理是行政职能(Executive Capacity)。我们之前的文章也有分析过，管理职能和行政职能在法条中是两种不同的职能类型，管理职能在公司架构中的层级要低于行政职能，此案从一个财务总监跨度到一个副总经理，实际上是一个跨级跳跃式应聘，逻辑难点在于如何去证明一个管理职能(财务总监)可以去美国胜任一个行政职能(副总经理)。中教服团队在拿到了客户所有材料后，迅速开会研究分析，发现客户虽然在中国母公司的职位名称是财务总监，但是实际上她是集团的财务总监，S女士不仅管理了总公司的财务部门，她更多的时间是管理整个集团子公司的财务部门，各个子公司的总经理最后都需要单独向S女士汇报财务状况，而S女士直接和总经理汇报财务计划。因此中教服团队判断S女士在中国母公司的职位，其实更加符合行政职能(Executive Capacity)，中教服团队根据多年丰富的经验以及对法条深刻的理解，帮助S女士，按照法条优化了其职能描述，化解了一个跨级聘用的问题。

第二，对美国的利益。虽然EB1C法条里并没有要求该类别需要陈述对美国有利，但是中教服团队在分析了最近所有类别递交的案例以及移民局的反馈后，发现在现在的审案标准下，任何类别的移民，移民局在审理的时候，无论法条如何判定，都会把对于美国的利益放在一个比较重要的考量因素中。之前在中教服团队的文章中，中教服团队反复强调律师工作已经不仅仅是根据法条陈列材料，更加需要动脑筋把已经收集的可能看似不合格的零散证据，巧妙地串联起来形成新的证据链，并且通过撰写优质的律师信把整个案子的合理性和和可行性给“辩论”出来呈现在移民局面前，从而提高移民申请的通过率。中教服团队在反复分析了S女士的材料之后，决定和S女士的美国公司充分沟通，最后在美国公司支持信和律师信中特别加强了由于S女士的入驻，美国子公司在未来业务上的转型会对美国带来实际利益的描述，从而使整篇律师信中，【美国子公司为什么需要S女士去担任副总经理-->去了美国后对美国的企业业务有何影响-->对美国会带来怎样的利益】，这条逻辑线更加合理。

第三，中教服团队在准备材料中的时间紧迫性。中教服团队实际收到客户第一笔材料的时间是01/22/2019，客户由于孩子年龄偏大，特别要求在2019年春节前递交，而留给中教服团队律师团队整理文件和撰写律师信的文案工作只有短短的10个工作日。要在10个工作日分析客户的所有材料，并且撰写出一篇优质的律师信，最后排版，整理附件，打印打包递交等，本身对于中教服团队就是一个巨大的挑战，需要主办律师及其团队人员对法律极其精通，经验极其丰富。要知道，一般美国律所处理EB1C文案的时间平均至少要1.5到2个月，并且中教服团队也并不是简单的根据法条陈列材料，中教服团队写任何案子都是精做。中教服团队迅速组建特别应对小组，亲自带队，细分工作时间，分配工作内容，最终帮助客户把优先日锁定在02/06/2019。